好书推荐,HR专业人员必看的22本书

摘要:
人力资源管理主要的研究内容包括战略性人力资源管理体系的建构、人力资源规划、组织行为和领导学、招聘与甄选、培训与员工技能开发、人员素质测评、工作分析和工作评价、薪酬福利和激励制度、绩效考核和绩效管理、职

摘要:
随着现在很多公司都设置了人力资源管理部门以及人力资源管理专业的热门,所以HR对很多人来说一点都不陌生。尤其是对于一些大公司和高科技公司来说,HR扮演着公司里一个非常重要的角色。那么如何将自己打造成为出色

冠亚体育娱乐 1

冠亚体育娱乐 2

人力资源管理主要的研究内容包括战略性人力资源管理体系的建构、人力资源规划、组织行为和领导学、招聘与甄选、培训与员工技能开发、人员素质测评、工作分析和工作评价、薪酬福利和激励制度、绩效考核和绩效管理、职业生涯规划与管理等,这么多的内容想要掌握可不是一件容易的事情,今天t推荐书小编为大家找来了11本适合HR看的书,这11本书可谓是HR必看基础书目,有志于从事人力资源管理的朋友可以看一看。

随着现在很多公司都设置了人力资源管理部门以及人力资源管理专业的热门,所以HR对很多人来说一点都不陌生。尤其是对于一些大公司和高科技公司来说,HR扮演着公司里一个非常重要的角色。那么如何将自己打造成为出色的企业人力管理人员,作为HR专业人员必看哪些书呢?好书推荐今天就为大家找来了HR专业人员必看的22本书,这些书不仅包含一个合格的优秀HR一定要懂必要的专业知识,还有一些HR专业人员所必备的一些其他技能,希望成为HR的朋友们买来看看吧。

《心理学导论》

一则介绍:

《心理学导论》讲述了:不知你是否听说过,在当今信息时代,没有学过心理学的人不能算是真正受到良好教育的人,因为我们时时都有可能与“心理学”不期而遇,需要用心理学知识来指导工作、学习和生活。作为一本导论性质的书籍,《心理学导论》清晰地介绍了心理学的基础知识,渗透了近年来心理学领域的新进展,帮助读者建构心理学知识的基本框架。《心理学导论》写作明白流畅、通俗易懂,兼顾科学性、趣味性和可读性,用轻松活泼的方式带领读者步入心理学的世界,开始令人向往的心理学之旅。

建华推荐语:

不懂心理学做不好人力资源,识人、管人核心在于对人心的管理,懂得情绪、意识、心流等一系列基础知识,知道怎么控制和引导是关键。

这本书是我在2005年系统自学HR看的第一本书!

一、《六顶思考帽》

爱德华·德·波诺

推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

《组织行为学》

一则介绍:

《组织行为学》在编写过程中保持了基本理论的系统性和全面性,并有选择地融入一些最新的研究成果;在兼顾基本理论的同时,《组织行为学》尤其注重对实际应用能力的培养,通过引入案例分析、团队训练和课外调研等环节,可以提高读者分析问题、解决问题的能力,力图使理论与实践达到完美的结合。组织行为学是一门具有科学性、系统性、应用性的科学。

建华推荐语:

管理个体、管理团队,我们工作在各个组织中,心理学更多的是对个体的研究,而组织行为更多的是对团队行为的研究,组织行为学是人力资源管理的基础,也是公司治理的基础,不同的组织模式和结构直接影响着组织的效率。

作为HR必看的第二本书,我记得亚洲版中有一个章节是讲风水的,印象很深!

二、《思维导图》

东尼·博赞

推荐理由:思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。

《人力资源管理—从战略合作的角度》

一则介绍:

作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书,《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面,而且具有视角独特、紧扣当代课题、材料丰富、案例新颖、论述生动活泼、注重培养学生实际工作能力等特点。特别是书中所提出的人力资源管理三驾马车(即专职人事管理人员、部门经理和员工要对人力资源工作齐抓共管)的概念,将企业的所有利益相关人都看作是人力资源管理的战略合作伙伴的论述,以及系统处理当前企业最新的面临的团队工作、员工多样化、战略改革和全球化对人力资源管理所提出的挑战等问题,更是《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》不可不读的点睛之笔。

建华推荐语:

这本书第一次提出了公司人力资源管理的三驾马车,明确了HR真正的客户不仅仅是老板,更应该是各个部门的经理,优秀的HR要善于做好业务部门的合作伙伴,从组织发展、战略合作角度去思考、运营人力资源。作为职业HR必看的第三本书,也是打好HR基础的必看读物,就是有点厚,耐着性子看完。

三、《笑着离开惠普》

高建华

推荐理由:作者曾在中国惠普公司工作15年,从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论,只有简单可行的方法。

《组织行为学——哈佛商学院案例》

一则介绍:

《组织行为学:哈佛商学院案例》译自哈佛商学院案例教材《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成,系统地介绍了组织行为学中关于绩效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例,为学员提供了丰富的课堂讨论素材。

四、《第五项修炼》

(TheFifthDiscipline)彼得·圣吉(PeterM.Senge)

推荐理由:彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

《人力资源管理——哈佛商学院案例》

一则介绍:

管理是一门源于实践又用于实践的学问,因此,以培养应用型管理人才为目标的工商管理教育是否贴近管理实践,培养出来的学生是否具有应对快速变化的环境解决实际问题的能力,应当是衡量管理教育水平高低的主要标准。通过多年的实践,哈佛商学院发现案例教学的应用通常需要经历三个阶段。第一阶段,案例在管理学课堂上是作为概念或原理的例子、说明来使用的;第二阶段,将案例研究作为主要的学习方法,依靠案例讨论;第三阶段,教授开始把他们在案例研究和课程发展上取得的成果大量应用于教学,以便更好地理解和传授如何做决定。

建华推荐语:

这两本书没有理论,只有案例,是哈佛大学收集的经典人力资源案例,优秀的公司表现不尽相同,但唯有一点,都非常重视和研究人力资源,并成为实践的高手,从故事中我们要思考,我们的公司该怎么做?每个做到HRM的要看的两本书,立体角度看待人力资源

五、《契约精神》

汪中求

推荐理由:改革开放前三十年,中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。一部公务员、企业老板、员工的必读书。

《终极培训班手册》

一则介绍:

通过本书您将知道:如何与培训委托人、合作者协调行动,确保对培训目标达成共识;如何应用最新世界研究水平的培训方法,模型和技术来举力高效率,高度参与的培训班;如何使用自然学习,深度学习技术,可视化的教具,及其他重要培训工具;如何顺利启动培训班;如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题,包括如何推动培训班向前进,如何在必要时改变方向和步伐,以及如何始终保持学员的兴趣和热情,如何熟练运用提问工具、如何管理培训班时间和强化学员参与性,如何评估,跟踪培训班等等。

建华推荐语:

2004年第一次拿到这本书的时候,很兴奋,这是我做讲师的入门级教材,其实内容很多,观点很新颖,里面重点讲了一个核心观点“领导培训班”,讲师不仅仅只是上课,更重要的是领导一个培训班,实现你的教学目标。每个做培训或者想成为职业讲师必看的一本书,印象最深的是里面的教学方法有几十种,还有多种教室布置模式,有高度同时有细节!

六、《杜拉拉升职记1&2》

李可

推荐理由:主人公是典型的中产阶级代表,没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说,他的经历比名人传记更好用,对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。

《运营管理》

一则介绍:

该书是管理教学和管理培训用书的首选之作。这是一本真正做到了立足管理来讨论运营问题的教科书。其内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制。因此,它对于那些将要投身公司或运营管理领域的人们,以及那些身处与运营活动密切相关的领域并面临运营决策挑战的人们,都具有极高的价值。广大学生和一线经理人员都会从中获益匪浅,因为它在阐明概念、提出问题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。该书充分展现了运营职能在企业组织中所处的核心地位。书中所提供的知识是运营领域中所有岗位上的每一位经理人员都必须掌握的,因此尤其适合商学院日常教学和管理人员培训使用。推荐书:www.xiaoshuozhu.com

建华推荐语:

跨界的一本书!不懂运营做不好HRD/HRM,做绩效、设计组织模式等等都需要对公司运营有深入了解,懂得资源配置、业绩实现、组织流程设计等等要素,洞察本公司的业务要点,最重要的是要学习运营管理的工具和方法。做HRD必看的一本书,如果没有学过管理的,感觉有点痛苦,里面跨界太多,但收获远远大于痛苦!

七、《人事第一》

推荐理由:入门初级参考,重点企业的文化建设和人力资源的发展,适合刚入门的人力资源们来看看.

《情商》

八、《回归人本》

刘秋华

推荐理由:系统的简述了每位经理人遇到的问题,指明了人力资源的工作方向?

一则介绍:

智商即命运吗?其实智商并没有我们想象的那样重要。《情商:为什么情商比智商更重要》不仅打破了长久以来智商的天生决定论,更为心理学界探讨已久的“情绪智慧”问题提出关键性的解释。丹尼尔•戈尔曼认为,由于没有考虑到对人类行为产生重大作用的一系列关键能力,我们对人类智力的理解存在很大的局限。

建华推荐语:

微信群的第一堂课!高情商是做好HR的必备要求,情商包括认识自我、管理自我、激励自我、认识他人、管理与他人关系。控制好情绪是核心,实现个人和组织得到“涌流”状态是关键!做HR必读书目,从哪个角度看都必须得看!

九、《绩效魔方(一个HR眼中的绩效管理)》

赵日磊

对绩效考核一知半解者可详读,是不错的了解实际操作方法的步骤.

《滚雪球:沃伦·巴菲特和他的财富人生》

一则介绍:

本书是唯一一本巴菲特本人授权的“官方”传记。第一次揭开了巴菲特的真实人生,为我们描述了一个和普通人一样遭遇过挫折和失败的巴菲特,如何在投资和商业中获得了巨大成功和财富。同时,本书全面解读了巴菲特的投资理念和商业思想,让这位我们这个时代硕果仅存的商业领袖的精神财富,得以传承后世。

建华推荐语:

在飞机上看到了简介,下来后马上买来看,一口气看完,看完巴菲特的智慧人生,看到了“财商”的力量,从这本书更多的是看到了美国的经济发展过程,80年代的美国很像今天的中国,我们可能成为不了有钱人,但要成为有钱人的爸爸

十、《管理的实践》

彼得·德鲁克

推荐理由:《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经..

《史蒂夫·乔布斯传》

一则介绍:

《史蒂夫·乔布斯传》的珍贵性在于,在乔布斯生命的最后日子,除了医生、家人外,本书作者艾萨克森是乔布斯少数见到的几个人之一。最后一次采访结束时,艾萨克森曾忍住内心的悲伤问乔布斯,他二十年来拒绝媒体、刻意注重隐私,为何在过去的两年里,为了这本书,对自己如此开放。乔布斯回答说:“我想让我的孩子们了解我,我并不总跟他们在一起,我想让他们知道为什么,也理解我做过的事。”

建华推荐语:

我应该算是果粉,但又不纯粹是。欣赏乔布斯的创造力,看到乔布斯的成长史,学会更多的是如何创新,如何能够坚持自己的梦想,伟大在于素质和坚持!

十一、《管理的实践》

推荐理由:供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。

《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》

一则介绍:

本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多?

建华推荐语:

不看不知道,一看才知道!一个被封锁的国家建立了世界上第一个全国电动车的网络,每一个人男人两种角色:士兵和工程师;英特尔处理器很多都来自于其以色列研发团队,我们的组织该怎么做?如何做一个创业的公司?值得我们认真思考和回味。

十二、《影响力》

罗伯特·西奥迪尼

推荐理由:自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。

十三、《没有任何借口》

推荐理由:迅速地改变内在精神力量的智慧书;西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。

十四、《猎头局中局》

推荐理由:其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR,尤其是内在修炼。

十五、《牌桌阅人术》

乔·纳瓦罗/马文·卡林斯

推荐理由:扑克玩得好,三分靠运气,三分靠数学逻辑,还有四分就是靠诈唬。因此,高明的牌手在苦心钻研数学推理的同时,也不断从一次次的失败中吸取经验教训,学会如何观察其它玩家,隐藏自己的“马脚”。本书作者通过一些简单易懂的观察技能,启发对对手的身体语言进行解码分析,解读他人身上“沉默的小秘密”,在人际交往中更游刃有余,对于面试官来讲应该很有借鉴意义。

十六、《每周工作4小时》

[美]蒂莫西·费里斯

推荐理由:据说这是一本从观念到行为,彻底改变一个人的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的职场励志书和创业指导书,也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书,中文简体字版将它定位为“全球化3.0个人版”。我刚买,光标题就够吸引人了,不是么?Don’tworkhard,butworksmart这不是一个老黄牛的时代。

十七、《绩效管理实战真经》

朱金树

推荐理由:本书具有三大特点:

1.实操性:一是快速精确提炼绩效指标,系统介绍了指标提炼的技巧,包括指标提炼原则和提炼方法,让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法,还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。

2.独特性:以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯,以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎企业管理知识,做到融会贯通,提炼绩产指标更加得心应用;在绩效考试指标的提炼和评价上,用了专门的章节论述,力图化难为易,直观易学。

3.创新性:在考核方法上,总结出了“工作规范计分法”,并对其应用作了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体素,为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径,极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度,提高了推行员工绩效考核工作的效率。

十八、《目标》

高德拉特(Goldratt,E.),科克斯

推荐理由:每一个优秀的HR都必须了解所在组织的business,此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理,语言生动,情节贴近现实,身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。

十九、《组织行为学精要》

StephenP.Robbins

推荐理由:A:通过积累心理学的知识,做一个世事洞明人情练达的智慧HR。B:名家名作,英文简练流畅,是练习HR专业英文表达的佳作。

主要内容:

冠亚体育娱乐,从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为,阐述人的内在心理和外在行为之间的关系,揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘

人力资源管理概论彭剑锋理由:系统的介绍了人力资源五大模型,能对人力资源管理有全面认识。

二十、《有效管理十八项技能》

李泽尧

推荐理由:HR每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。(好书推荐尽在:www.xiaoshuozhu.com)

二十一、《用人大师》

宫惠民

推荐理由:该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之道,并援引了中国古代文化中200多条用人箴言,东西结合,是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。

二十二、《思考的技术》

大前研一

推荐理由:有思考才有进步。在这个激变的时代,懒于求知的人没有生存空间。本书,大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径,洞悉事物本质,逻辑思考,系统思考,非线性思考!

以上就是推荐书小编为大家推荐的HR专业人员必看的22本书,希望对您有所帮助!

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图